依黛丽:以品质护航 以创新制胜

依黛丽坚守匠心品质,每年开展质量月活动,成为中国调整型内衣的知名品牌。

11月10日,在南海桂城保利水城,依黛丽旗下的“纤妍”品牌旗舰店开业。这是依黛丽对新零售的一次新探索。商场店面的广告牌上印上了网店的二维码,同步打通线上线下渠道,同时,店面还将跨界销售护肤品,探索新的营销模式。

位于盐步的佛山市依黛丽内衣有限公司成立于2001年,在盐步内衣行业中有许多品牌率先之举,例如在盐步内衣中率先打造调整型内衣,较早请明星代言,在行业内率先成立首个内衣博物馆。

依黛丽内衣博物馆展示中国内衣文化。

依黛丽内衣产品展示。

“依黛丽不仅要在设计、生产、服务、市场方面有品质保证,还要以更快的速度超越,从而满足不断变化的市场需求。”在佛山依黛丽内衣有限公司董事长危志强看来,打造优质的产品是关键,在渠道上,要通过与互联网的融合与跨界,实现产业链长度的拓展和价值的深挖。

从贴牌加工到美体内衣知名品牌

大沥镇盐步是国内最集中的内衣产业集群之一,是全国闻名的“中国内衣名镇”“中国时尚品牌内衣之都”“中国针织内衣产业转型升级示范镇”。依黛丽内衣是盐步内衣企业的佼佼者,是当地的内衣龙头企业之一。

1995年进入内衣行业,2001年成立佛山市依黛丽内衣有限公司,危志强在内衣行业浸淫20多年,堪称早期调整型内衣专家之一。

“我们创业初期虽是纯加工,但一开始就希望有自己的商标,一直在等待机会做品牌。”危志强说,公司经历了从OEM到ODM,再到自主品牌的过程,如今旗下有玥玲珑、纤妍、黛丽世家三个品牌。

“顺势而为,德行天下。”在危志强的办公室里,挂着这样一幅字画,这是危志强经营理念的写照。“自己有个特性,就是凡事会往看前一点,看到趋势后就着手布局。”危志强说。

2004年,一个机缘巧合的机会,一个客户希望在盐步找到塑身内衣的加工厂商,但由于件数太少,加上调整型内衣工序较多,几乎没有厂商愿意接单。危志强意识到,“调整型内衣虽然工序复杂、品质要求高,但市场前景大,一旦做出品牌,就会有源源不断的订单。”危志强开始进入调整型内衣生产领域。

2008年金融危机前后,不少企业销售受到影响。但依黛丽却以逆势思维,邀请影视明星胡可当代言人,把纤妍标体内衣推向品牌发展之路,是当时盐步内衣较早请代言人的品牌之一。“不但把品牌提升上去了,也把产业形象提上来了。”危志强说,利用名人效应,纤妍标体内衣进入飞跃期,品牌知名度逐渐打开。

品牌的背后是不断地创新。“依黛丽十分重视技术的研发和创新。”危志强告诉记者,公司每年会推出两季新品,有视觉性和功能性的,新研发的环保棉内衣,其技术在国内也是比较领先的。

剪掉不合格产品 唤醒员工质量意识

在企业发展过程中,“快”往往难以兼顾到“好”。在依黛丽扩张的过程中,一个效仿海尔砸冰箱的故事曾经上演,以唤起员工的质量意识。

2012年3月13日,依黛丽启动产品质量月活动,危志强现场亲手用剪刀剪掉不合格产品,表明对品质高要求的决心,给员工带来很大的震撼。

“最重要的是要让全体职工重视质量。当时开了个分厂,品质意识不够,我们现场剪掉了400多件塑身内衣后,员工开始明白,老板是玩真的,不是开玩笑的。”回忆起17年前的细节,危志强仍记忆犹新。

销毁不合格内衣产品的背后,是依黛丽自上而下对不良品零容忍的缩影。这样的理念促使企业在快速扩张的过程中,始终注重提升产品质量。如今,依黛丽旗下各个品牌每年都在内部推行质量活动月教育活动。“产品是企业的生命线,如果产品没有品质保障和创新意识,营销做得再好也是空谈。”危志强说。

在依黛丽,每月都会举行车间效能比赛,以提升工人的技能。在质量管控方面,依黛丽严格执行行业标准,建立相关实验室。2016年,天纺标(广东)检测科技有限公司在大沥运营,有力地助推了盐步内衣产业的转型升级,包括依黛丽在内的内衣企业,可就近享受国家级的产品检测服务,为内衣质量的提升提供了保障。

创新制胜 创立大沥首个内衣博物馆

“创新制胜”是企业可持续发展的金科玉律,创新包括产品技术的提升,也包括品牌的打造。

说到品牌创新,不得不提由依黛丽公司创立的大沥首个内衣博物馆。2013年8月20日,依黛丽内衣博物馆在盐步落成,依黛丽内衣商学院也在当日揭牌,两者的落成,为展示中国内衣文化搭建了平台,也为内衣人才的培养提供了良好的平台。

记者看到,内衣博物馆有两层,通过文字图片和实物展示,详细介绍了内衣起源、中西内衣发展史、盐步内衣行业发展状况及依黛丽的成长历程。

“建博物馆的初衷,是希望对品牌和行业有帮助,让女性对内衣有一个更直观的认识,帮助女性了解健康知识,减少疾病的发生。”危志强透露,博物馆目前已与佛山的各级妇联组织保持密切联络,举办了10多场有关内衣、乳房保健的公益讲座,取得了很好的社会效益。今后打算跟全国妇联合作,提高知名度,提升品牌效应。

新时代、新挑战。内衣行业正进入深度调整期,面对线上的分流趋势,消费者观念的变化,依黛丽如何续写辉煌?

顺势而为,依黛丽始终拥抱变革。2013年,依黛丽已成立电商部门,一直在探索内衣行业的电商之路。今年刚结束的“双11”活动,依黛丽也深度参与。相比以往,不仅利用抖音等短视频平台进行营销,在线下,依黛丽的商场实体店也推出系列促销活动,譬如买内衣加1元即赠送护肤品,通过尝试“内衣+护肤品”的跨界经营方式,引流到网上商城,同步打通线上线下渠道。

危志强说,大数据时代赋予了市场很多可能,在这样的新契机下,依黛丽将不遗余力打造优质产品,进行行业资源整合,通过与互联网的融合与跨界,实现产业链长度的拓展和价值的深挖。

文/珠江时报记者 李年智 实习生 朱海茵 通讯员 冀斯

图/珠江时报记者 刘贝娜

来源:珠江时报

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2019-11-18 16:20:09

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